今天先分享个笑话:
顾客:“可以用Apple pay吗?”
店员:“别说英文,听不懂!”
顾客:“……可以用苹果支付吗?”
店员:“你怎么这么牛逼呢? 你咋不用猕猴桃支付呢!
聚美小股东不满 原来陈欧才是真正的资本玩家
最近一条聚美小股东扬言要去聚美总部静立被传的沸沸扬扬。那些高价买了聚美股票亏了钱的小股东,计划组织一起玩个静立。
“2月26日中午12点在聚美办公楼下静立,不是游行更非示威,不得喊口号、堵门、进入办公区等,条幅及标语不得人身攻击……”
这个事情,得从2月17日晚上的一则私有化申请说起。
聚美优品(NYSE:JMEI)日前宣布收到来自CEO陈欧、产品副总裁戴雨森,及红杉资本组成的收购方递交的每美国存托股(ADS)7美元的价格私有化申请。该价格比聚美优品提出私有化前2月16日收盘价5.83美元相比,要溢价约20%。
如果只从这个公告看,溢价20%貌似也可以接受了。但不要忘了,2014年5月聚美优品上市发行价是22美刀,上市首日最高股价曾达到28.28美刀。坤鹏论查了一下,从2015年底2016年初开始,聚美的股价才徘徊在7美刀以下。这么看来,基本上买过聚美股票的人都得亏钱。当然得除了本次提出私有化要约的陈欧几个。就算当初以发行价22美刀卖出股份,现在再以7美刀买回来,这一卖一买,拿股东的钱挣股东的钱,这资本玩的,那不是一般的老道啊。
本次基本不只是小股东,很多投资机构对陈欧的做法也是非常不满意,所以给他起了个“陈七块”的名字,还好是七块美刀,不是七块人民币,不然小股东的损失更大。
翻翻当年阿里巴巴B2B业务私有化的事情,13.5港币的私有化价格当时也是受到很多股东指责,虽说阿里巴巴B2B业务上市时发行价也是13.5港币,相当于股东没亏钱,可07年上市时13.5港币,12年退市时还是13.5港币,大家一算,还是亏了。但和现在的聚美一比,马云当时的做法,已经相当地道了。
要说私有化,聚美不是第一个,也不会是最后一个,可偏偏聚美的私有化骂声一片,其实不难理解,谁亏了钱,还不许骂几句娘么?问题是,小股东除了骂娘以外,貌似也没太多其他事情可做,静立只不过是情绪宣泄的一种方式,要我说,还不如改静坐呢,至少自己可以不那么累,站着多难受。其实有这个折腾的时间,还真不如好好反思一下,不管是中股还是美股,毕竟都是股市:股市有风险,入市需谨慎呀。
突然想起来前段时间看郎咸平在清华的一个演讲视频,讲美国股市是价值投资,通过股市实现全民财富共有化。这个观点我是认同的,不过结合陈七块这个事情,以及国内其他一些企业的股市表现和企业行业,以后美股价值投资不会绕着中概股走吧?不行不行,这一下子打击面太大了~~
食药总局反悔 阿里13亿元将要打水漂
因不满国家食药监总局强行推行药品电子监管码,湖南养天和将国家食品药品监督管理总局告上法庭一事从1月26日被报道后,一直备受关注。2月20日国家食品药品监督管理总局(CFDA)连发两份公告,《关于暂停执行2015年1号公告药品电子监管有关规定的公告》和《公开征求对药品经营质量管理规范修订的意见》,虽然还没经过法院判决,但这两份公告已经很可以说明问题了,紧接着阿里健康在2月21日的时候也发布了一则公告,称公司正在与国家食药总局讨论药品电子监管网的移交事项。
至此,这个企业状告监管部门的案子,算是有了明确的结果,至于这个结果是不是法院判的,又有什么关系呢?总要给相关部门留点面子嘛,要不然以后还怎么混。
虽然阿里健康在公告中指出,阿里健康受国家食药总局委托作为药品电子监管网技术运营商,只提供技术及维护服务,并非药品电子监管网的所有权人,药品电子监管网的所有权一直归国家食药总局所有。在坤鹏论看来,这份公告多少显得有些矫情。
坤鹏论特意翻了一下旧账,发现此前中国药品电子监管网归中信21世纪拥有,因为其拥有第一块第三方网上药品销售资格证的试点牌照,相当于掌握着中国仅有的药品监管码体系,所以在2014年初的时候,阿里巴巴集团斥资13亿元入主中信21世纪,之后将其更名为“阿里健康”。
因其掌握中国仅有的药品监管码体系,完全就是坐着收钱,根本不需要再扩展任何盈利项目。事实上阿里健康貌似也是按这个路数来的,要不然就是其他项目都不挣钱,反正电子监管网业务占了公司基本上100%的收入来源。如果这项业务被叫停,阿里健康相当于没有收入来源了。作为一家在香港上市的公司来说,公司收入突然没有了,谁来为股东负责呢?一个新的壳公司正在诞生。
不过单从股价趋势来看,貌似因这件事情的反应并没有特别明显,是大家都相信,就算不做这块业务,阿里巴巴总不会让一个上市公司倒下么?
坤鹏论猜测,如果阿里健康这块业务的收入真的归零,阿里也不会看着公司走向消亡,还会给公司注入其他业务。是不是其他股东也抱着和坤鹏论相同的观点,所以股价才没有归零呢?再或者,阿里健康的小股东们已经去总部静立过了?
关于社交媒体的7个秘密,营销推广者必学
近日国外推出了一些社交媒体的研究成果,坤鹏论在这里摘录7个分享给大家,对于营销活动来说,还是非常有帮助的:
1.人们说的和想的未必一致
现象:当人们对于内容阅读者感到不确定的,更倾向于进行自我审查。
启示:我们都希望能更加了解受众,和他们形成心的沟通,但换位想一想:你也许没得到反馈,但并不代表他们没有在听。所以千万不要沮丧一次两次活动的反馈,积少成多,眼前的数据不必那么重视,多分析一个时间段的数据,只要坚持,有一天会爆发的!
2.线上情绪会传染!尤其是正面情绪!
现象:相对负面情绪而言,研究发现,积极情绪更具传染性。
启示:所以你知道为什么心灵鸡汤会那么火了吧? 同时,营销人员必须阳光灿烂!通过正面情绪和积的信号影响你的客户,及时处理负面反馈,让你的营销信息更具感染性。
3. 一个良好的形象比什么都重要
现象:更为和善的表情会得到更多的信任。
启示:所以颜值很重要,不光对外的营销人员要衣着整洁,最好还要朝气蓬勃,时刻面带微笑,因为哪怕是细微表情的不同也会给人完全不同的感觉。千万别小看这个细节,这里面可有大学问。另外,对于面对客户的产品,即使它的功能再渣,也要重视它的界面,驴粪蛋表面光是相当重要的!
4.人们只会选择性地分享
现象:世界上将近四分之一的社交媒体用户“什么都会分享”,而19%的人则“什么也不分享”,不同国家的人也有很大的差异。几乎所有“过度分享”的城市都来自亚洲、非洲和拉丁美洲这些欠发达地区;而低于平均分享率的城市则主要分布在欧洲。
启动:越是经济条件好的人越不爱分享,所以如果你做的是比较高端的人群,还是以男性为主,那就别过分要求他们分享你的内容,并充分考虑所在地区和人口统计学特征,制定相符合的目标。
5.反馈会带来莫大的归属感
现象:社交媒体的积极参与者会感到与他人更紧密的关联。
启示:应该经常提醒用户,他们存在于社交网络中,并且应强化与他人的联系。用户渴望得到反馈和回应,那就多花点时间做好你的内容,然后适时参与到讨论中去吧。
6.先激活,再分享
现象:一篇情感强烈的文章会让我们的神经系统兴奋起来,而分享则像是一种情感的释放,让你回复到原来的状态。
一个研究中,一组参与者观看一段经过特殊剪辑的视频,而另一组观看原视频。另一个研究中,一组参与者慢跑一分钟,而另一组保持不动,然后所有的参与者阅读同一篇文章。两个研究中,都是被“激活”的那组参与者更倾向于分享:跑步的那一组的分享率是另一组的超过两倍!
启示:很多证据都表明,情感强烈的内容更易被分享,但你有没有想过其他的办法?比如在他们接受内容之前先热热身?
7.我就是忍不住要分享!因为我在社交网络中
现象:人们就是忍不住和别人分享自己的想法,因为分享的感觉超级棒~
有研究表明,人们甚至不惜花钱来表达自己的感受。毫无疑问,社交媒体拥有巨大的驱动力,研究人员发现,社交媒体中将近80%的内容都是人们的各种生活经历。
启示:人们内心的驱动力是无比强大的,利用这一点,营销人员应该更加重视用户的反馈,多听,少说。
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