在很长一段时间里，知乎都被认为是行业大V的聚集地，知乎上的内容也都具有很高的专业性，虽然百度在知识领域的产品一直不少，除了百度百科，还有知道、经验、文库，但对知乎并没有决定性的影响，知乎上的大V不屑于跑去知道上回答个问题，微博大V影响力很大，但微博的产品形态决定了其无法替代知乎这种专业。当然，知乎也一直努力将自己打造成专业知识库和大V库，随着IP不断成功商业化，知乎的春天似乎正在靠近。2015年11月初的时候，知乎C轮5500万美元融资到账，由腾讯领投，搜狗及知乎原股东赛富、启明创投和创新工场跟投。能从兜里掏钱支持，确实说明是真爱呀。这也说明了大家对知乎这种模式的认可。知乎创始人周源对知乎未来的规划分为四大战略：

扩展使用场景，满足更大和更细分用户的需求；连接更多组织和机构形成更丰富的网络；实现和平台媒体价值相当的广告收入；建立知识服务市场，让进入市场的知识工作者先富起来。这四大战略看似都是站在用户与社区发展的角度，却无一不是在为商业化铺路。坤鹏论认为，知乎现在正面临空前的挑战，这种挑战来自于以今日头条为首的自媒体平台。

一、自媒体大V争夺战

自媒体从诞生的第一天起，就对大V有着非常强烈的渴求。无需内容编辑，所有内容均来自于网友的模式意味着他们需要吸引大量有内容生产能力的作者，特别是能生产优秀内容的作者。所以我们看到今日头条在2015年9月8日的“头条号创作者大会”上宣布了“千人万元”计划，在未来的一年里，要让一千个人每个月在头条上收入至少一万块钱，以此吸引优秀作者。2016年11月23日的百家号2016内容生态大会上，百度也宣布，在2017年里，百度将累计向内容生产者分成100亿。同时，百家号业务部总经理徐继业介绍：自9月28日上线50天以来，百家号作者入驻账户56267个，单个账号累积最高收入超72012元，单个账号最高月收入达40003元，单篇文章最高收益超过24425元。就在今年12月份，UC宣布启动UC订阅号W+”量子计划，投入10亿元专项扶优基金，以创作奖金、营销分成两种形式对平台订阅号予以扶持, 总体人数不设上限。与此同时，阿里巴巴文化娱乐集团UC总经理陈超表示，“W+”意味着每月向当月持续产出优质内容的自媒体奖励1万元，提供最高达三倍的营销分成和一揽子配套资源激励。

虽然网易自媒体平台等其他平台也推出过激励作者的政策，效果都不太理想，我们可以忽略不计，但这三家的激励政策，任谁也无法忽略不计的，特别是今日头条的“千人万元”计划已经执行了一年，并且并没有想停止的意思。所有这些投入，都为了争取大V用户。

二、头条问答在发展

有些人会认为，头条号、百家号等对知乎大V用户的争夺直接感觉并没有那么大，知乎的产品形态是问答，能写好问答的人和能写好文章的人并不完全重合，再加上很多用户对知乎已经有一定感情基础，毕竟百度知道、微博等并没有让知乎失去其最核心的大V用户。

如果说头条号、百家号对大V用户的争夺是那些有时间写文章的人，头条问答的发展确确实实威胁到知乎的核心价值了。坤鹏论算是最早一批关注头条问答的用户之一，从最开始那些驴唇不对马嘴的回答，到现在专业回答越来越多，才经历了短短不到半年时间。不得不感叹，头条问答的钱还真不白花，那些优质答案奖、劳模奖之类的，其实每个月的费用也就十几万块钱，但优秀内容的积累是越来越多，并且这是一个马太效应。

另外，前段时间头条问答还做了一个活动：“你的工作究竟有多坑爹？”，奖金其实也说不上太丰富，一等奖2万元，吸引了很多名人来抢钱，已经有7400多人来回答，其中不乏知名人物，比如王宝强、陈思诚、急诊科、产科医生、法医、迟重瑞，还有黄健翔、脉脉CEO林凡等等一些经过头条认证的用户，虽然有很多人是受邀来回答，但能把这些人邀请来，除头条问答运营人员确实下了功夫以外，还有两个原因：1、头条的影响力确实不错；2、两万元奖金还是有些吸引力的。

不管这两个原因哪一个占主导，至少这些超级大V确实都已经来到头条上动笔回答问题了，这对头条来说是一个非常大的改进，但对知乎的杀伤力却很强。在知乎上回答问题，可以得到的好处是隐性的，比如建立自己的专业性，有粉丝有圈子等，但在头条问答上回答问题，除了会有这些好处以外，还有一个很显性的好处——有钱可以拿。不管我们把自己包装的多虚伪，不管我们把概念包装的多高大上，钱仍然是最简单直接的营销方式，如果在拿到钱的同时还可以树立自己的知名度，那当然是再好不过的事情。坤鹏论在想，头条问答像“你的工作究竟有多坑爹？”这类活动以后还会有，甚至会更频繁的做一些可以吸引大V用户的活动，来改善一直以来头条用户“穷屌丝”的形象。至少头条再去拉一些大厂商广告的时候，这些大V的出现可以为自己增分不少。

目前知乎并没有盈利，知乎规划的那些赢利方式大都基于积累的知识库和大V用户，当这些用户被以头条为代表的自媒体平台不断争抢之余，还有多少时间和模式可以留给知乎？