坤鹏论曾经学过儿童心理学,其中有一个幼儿教育的要点就是,允许孩子犯错,但绝对不允许孩子犯了错不承认,甚至还说谎狡辩。

其实在学习儿童心理学的过程中,坤鹏论常常会有个奇妙的感觉,那就是教育和管理儿童很多时候和管理企业员工很类似,因为在企业面前员工就像孩子,听话的有之,捣蛋的有之,创新的有之,保守的有之,应对的策略其实也和许多企业管理经典中的一模一样。

坤鹏论:面对内存门疏油门 华为震天喊的诚信丢到什么地方去了!-坤鹏论

言归正传,为什么坤鹏论今天突然提到了幼儿犯错的问题,这是因为最近看到了华为的一些“门”之后的表态,让人不由联想起来了。

P10内存门闹得沸沸扬扬,华为后来义正言辞地发表了一通伟光正的声明,坤鹏论从洋洋洒洒就是不谈问题的声明中读出来的信息主要有两条:

1.华为确实在内存的选用有问题,但就是不说,不说,不说,打死也不说;

2.华为一直很牛逼,技术牛逼,质量牛逼,产品牛逼。

还有媒体这样总结华为的声明说:

“P10 手机质量和体验本身很棒,你们测来测去就是你们用户的不对了,eMMc 200MB/s和UFS 2.1  800MB/s 读取速度体验是一样完美流畅的,同一价钱大家不能买到同样硬件的手机也是正常的呢。要用就要信赖华为,不用就别多说,华为没有错的哦。”

坤鹏论:面对内存门疏油门 华为震天喊的诚信丢到什么地方去了!-坤鹏论

​坤鹏论曾多年从事过IT媒体,深深地知道像手机这种缩小版的电脑和电脑很多地方是一模一样的,要想性能有保障关键的关键是CPU和内存。要不然,不管是什么品牌的手机,每每新机上市,宣传的重点都在使用了什么什么最新的CPU,有多大多大的内存。

对于eMMc和UFS到底有什么区别可能许多朋友还不明白,坤鹏论用最通俗的方式解读一下吧:

eMMc工作模式为半双工,一个时间段内只有一个动作发生,举个简单例子,一条窄窄的马路,同时只能有一辆车通过,当目前有两辆车对开,这种情况下就只能一辆先过,等到头儿后另一辆再开。

UFS的工作模式为全双工,在发送数据的同时也能够接收数据,两者同步进行,这好像我们平时打电话一样,说话的同时也能够听到对方的声音。

在协议标准中,eMMC5.1最快的速度是400MB/S,实际使用速度在260MB/S-300MB/S之间,而UFS2.0则达到了1166MB/S的速度,实际使用可以超过700MB/S。两者性能差别巨大,UFS2.0的速度基本上是eMMC5.1的2~3倍。

传输速度对手机的影响其实非常大,假设一款应用是700MB,采用UFS2.0闪存的手机打开需要1秒,那么采用eMMC5.1闪存的手机打开就需要2~3秒。

坤鹏论:面对内存门疏油门 华为震天喊的诚信丢到什么地方去了!-坤鹏论

可以说,华为P10是目前最受争议的手机之一,疏油层,闪存差异等各种问题层出不断,然而一波未平一波又起,外国著名评测网站NotebookCheck又开始质疑华为P10采用低端wifi硬件模块。

坤鹏论:面对内存门疏油门 华为震天喊的诚信丢到什么地方去了!-坤鹏论

华为对于内存门的“义正言辞”堪称近些年大公司危机公关的典范——绝不承认,绝不纠缠事件本身,一定要忽悠到最高层次上去,还要暗暗指出这里面有黑幕,有阴谋!比如余承东就在其微博上直接说了:“个别友商看到华为P10手机的全球热销十分眼红,大肆抹黑我们,误导消费者。”

​不过,有句俗话说得好:苍蝇不盯无缝的蛋!

坤鹏论也是多事,翻到了当年小米换屏门时,华为领导的表态:

华为手机产品线何刚说,通过降成本等方式去实现利润,必定会影响到产品体验,华为不会做牺牲消费者体验的事。他认为,目前一些手机企业将产品价格压得很低,但质量和体验难有保证,消费者有被忽悠的感觉。

荣耀总裁赵明说,造手机跟武学是一个道理,只有把基本功打牢,才能走得更远。手机行业里的投机取巧者,成不了行业里的顶尖高手。那些站在风口上的猪,飞得越高,往往摔得越狠。

华为当年的梗现在又落回到自己头上了,雷军同志马上也表态说:小米零毛利也不偷工减料!

话不多但直指任正非为华为定下的要利润的方针,背后的意思很明确,华为为了利润偷工减料!

坤鹏论:面对内存门疏油门 华为震天喊的诚信丢到什么地方去了!-坤鹏论

其实手机界偷工减料,偷奸耍滑的事情真的太多了,华为不是第一个,但华为一直把自己标榜得太过伟大光明而且永远正确!

比如坤鹏论就找到了任正非老爷子关于企业诚信的不少名言警句:

1.华为多年来铸就的成就只有两个字——诚信,诚信是生存之本、发展之源,诚信文化是公司最重要的无形资产。诚信也是每一个员工最宝贵的财富。

2.小公司只有一条,就是诚信,没有其他。就是你对待客户要宗教般的虔诚,就是把豆腐要好好磨,终有一天你会得到大家的认同的。虔诚地服务客户是华为存在的唯一理由。

3.“你给客户满意的产品,客户付钱养活你。做企业就是要对得起客户,要恪守住不变的诚信”。任正非反复在说,华为走到今天,就是靠着对客户需求宗教般的虔诚和敬畏,坚持把对客户的诚信做到极致。

4.美联航不以客户为中心,而以员工为中心,导致他们对客户这样恶劣的经营作风。

听着这样的豪言壮语,众生顶礼膜拜,但现实呢?

坤鹏论实在无法理解这样的双面企业,只能请问华为和任老爷子,内存门中华为的诚信何在?

人无信不立,业无信不兴,国无信则衰!

商业基本原则是诚信。

如果诚信沦落到宣传口号和遮羞布,那么企业就会面临两个看不见,但会害死人的危险:

队伍带不好,因为公司没诚信。一方面,它会逐渐侵蚀消解企业家道德指数,给公司衍生许多麻烦。所谓上梁不正下梁歪,如果boss走了邪路,小弟一样跟进,boss作为公众人物需要洗白自己形象,小弟却不需要。


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