其实想想，乐视的品牌战略现在正成为拖累乐视网的重要原因，应该说绝大多数人分不请乐视和乐视网有多大区别。不过显然，作为中国好同学的孙宏斌分清了。

乐视旗下有八大生态品牌，分别是乐视网、乐视汽车、乐视手机、乐视影业、乐视体育、乐视电视、易到、酷派。这其中最烧钱的是乐视汽车，也被认为是拖累乐视入深渊的罪魁祸首，孙宏斌没投，并且孙宏斌在融创股东大会上也表明了态度，没准备投乐视汽车。

乐视体育也是乐视系烧钱的项目，资金链紧张后，之前高价买来的亚冠、中超、西甲、意甲之类重要版权纷纷花落他家，与五棵松体育馆的合作也草草收场，如果没记错的话，这个合作是从2016年1月1日才刚刚开始的，要知道在此之前，万事达与五棵松体育馆的冠名合作已经持续了5年。这么一个烧钱的项目，孙宏斌同样没投。

易到显然更是个烧钱的项目，前段时间易到创始人周航曝出易到资金链有问题，加剧了易到的挤兑，司机们堵在门口要求提现，甚至传言说有关部门给易到下任务了，必须限期解决，否则就要请贾跃亭去喝茶了，易到也表明了态度，每天准备300万，应对司机提现。即便易到能挺过这次司机挤兑，试问还有多少司机敢继续在易到上拉活？这个坑，孙宏斌也没参合。

孙宏斌的150亿花在哪了呢？

融创中国之前的公告显示，此次投资以人民币60.41亿元收购乐视网8.61%股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。融创本次共计支出150.41亿元。乐视致新也就是乐视电视。这三块业务都是乐视体系内比较优质的资产。也可以说，目前来看乐视也只有这三块业务是没有受到严重影响的。

2、孙宏斌不太可能完全接管乐视

孙宏斌在融创股东大会上说，乐视上市体系是我的半条命，也是老贾的半条命。不过即便如此，坤鹏论仍然认为，孙宏斌不太可能完全接管乐视。对于靠房地产起家的孙宏斌，他熟悉的是房地产，乐视是他投的第一个非房地产项目。在我们看来，150亿是一笔巨款，就算把小数点往左移动三位，也是很多人一辈子也未曾见过的巨款，但在房地产企业来看，150亿算不上是特别大的一笔投资。跨行业去主管一个自己不擅长的领域，不符合常理。这是孙宏斌不太可能完全接管乐视的原因之一。

原因之二在于，孙宏斌虽然投了150亿，但只在乐视所谓生态中占了八分之三，他没必要为乐视其他的八分之五买单，而是看好自己投资的这部分业务就够了，实际上他也是这么做的。包括理顺乐视管理架构，为乐视网建立一个独立的体系，有独立的CEO和财务总监，限制贾跃亭的权限，避免乐视体系内各业务块之间资金挪用，从管理和财务两方面把自己投资的项目与乐视其他项目分割开，这三块业务至少目前来看经营的还可以，如果不受其他业务块牵连，这几块业务本身还是不错的。

另外，坤鹏论还有一个臆断，纯属臆断。

融创中国不是孙宏斌创办的第一家企业，顺驰才是孙宏斌创办的第一家房地产公司，但之后由于扩张太快，资金链断裂，管理失控，香港上市杳无音信等多种因素，最终在2006年9月，被香港路劲基建通过注资的形式获得了绝大部分股份。后来孙宏斌才创立了融创中国。所以孙宏斌对于这种趁火打劫是有切身感受的，对贾跃亭现在的处境说不定会感同身受。

不过话说回来，在商言商，作为一个成功的企业家，孙宏斌应该不太会因为个人喜好来决定项目发展。但另一个很严重的问题是，乐视整个体系目前还没有度过安全期，这个雷还需要有人扛，而贾跃亭是最好的人选，正如本文开头说的，这个时候把贾跃亭踢出局无疑是救他于水深火热。

3、贾跃亭从乐视网套现了多少钱

之前贾跃亭说自己是世界最穷CEO，没有之一，8个人挤在一套不到200平的房子里。于是就有人开扒，发现贾跃亭从上市公司乐视网套现了140亿，包括自己三次减持套现117.41亿元，通过其姐姐贾跃芳三次套现22.84亿元，共计140.25亿元。

对于套现出来的钱，贾跃亭的说法是无息贷给上市公司乐视网，用于公司日常经营。不过从乐视公开信息显示，截止到2015年12月31日，贾跃亭共计向乐视网提供了20.71亿元无息贷款。至于后期有没有继续得乐视网提供无息贷款，或者有没有像乐视生态内的其他公司提供无息贷款，坤鹏论没有细查，不过乐视网公布的2016年财报可以看出，乐视网营收约219亿，净利润5.55亿，虽然同比有所下降，但至少还是赢利的，貌似对他剩下近120亿元无息贷款的需求并不是非常强烈。

不过话说回来，如果乐视能挺过这次危机，融创中国无疑会是最大的赢家，如果挺不过去，那先倒下的也会是乐视汽车、乐视体育、易到等巨亏的业务块，乐视网、乐视致新和乐视影视如果把经营、财务独立开，相对还是要安全很多的，这三块业务关联性最大，可以发挥独立于其他业务块之外的协同效应，且已经赢利。相对安全性就要大很多了。

花150亿收了最有价值的三块资产，贾跃亭的中国好同学，倒底是雪中送碳呢？还是趁火打劫呢？

套用一句非常俗套的话：就让时间去检验吧。