前段时间总有朋友和坤鹏论讨论人工智能，实话实说，坤鹏论对于人工智能本身是个绝对的菜鸟中的菜鸟，只是一直认定它是一个未来的大趋势，是这一轮技术革命的顶峰，而且还认定了它会在未来10年内全面走进人们的生活，颠覆人类现有的工作、学习和生活！

于是又有朋友询问，人工智能的机会在哪里？曾经坤鹏论的回答是：从互联网的历史中找规律。

最近，不断思索，终于有些心得，今天就聊聊这个吧。

第一，不管怎么改变，所有事物或生意的本质从来没有变过。

这些年，不管是互联网媒体、新媒体、直播等怎么变换，其本质还是内容，核心还是内容。

不管是P2P、互联网金融、智能投顾等怎么花样繁多，其本质还是金融，核心还是风控。

不管电子商务、垂直电商、微商等怎么牛气冲天，其本质还是零售，核心还是销售价高于成本。

不管是滴滴、优步、易到等怎么风声水起，其本质还是出租车，核心是价格和服务。

......

同样，当下最火的共享单车、共享充电宝、共享汽车，其本质是租赁。

不管是共享单车，共享充电宝，共享汽车等怎么高喊共享，其本质还是租赁。

第二，能做大，成为独角兽养殖园的行业和领域从来没变过。

数来数去，凡是现在活得好，活得滋润，活得成为首富和市值第一的，其实所做的生意在本质上都是普通得不能再普通，咱们就不说零售业、内容创造这样古老到可以追溯到数千年前的了，就说共享单车这个披着共享外衣的自行车租赁，其本质是租赁，而租赁的起源一样可以追溯到约4000多年前的原始社会，当时产品的剩余产生了产品的交换，而在很多场合下人们需要频繁交换闲置物品，用后再归还，而不必让渡该物品与对方。这种仅仅涉及物品使用权的交换，是最原始形态的租赁。

在中国历史上，文献记载的租赁可追溯到西周时期。《卫鼎（甲）铭》记载，邦君厉把周王赐给他的五田，出租了四田。这是把土地出租的例子。据历史学家们考证，涉及租赁叛乱的诉讼，在西周中期以后已不少见了。

我们总是为共享单车们狂呼，其实还有很多租赁小生意在闷声发大财，比如在北京动物园的儿童动物园，里面有遛狗的生意，其本质就是租狗玩，遛一条狗半小时30元~50元，狗粮5元，一天下来如果有1000人遛，不算狗粮就有30000~50000元，一个月就算周末两天，月收入24万~40万。

​还有在北京顺义有个度假村，里面有个小动物园提供遛小香猪的生意，半小时50元，月收入也很惊人。

插句题外话，在这里可以看到成年香猪，也就比普通的猪小一点，所以奉劝大家千万别养香猪，要不然等长大了，你又舍不得杀了吃肉，每天晚上偷摸去遛猪，多辛酸！

前几年投资狂潮中许多创业者拼命在商业模式上出奇创新，把犄角旮旯的需求挖掘出来妄图做成独角兽，结果最后都显了原形，被批判成伪需求，纷纷倒在了创业之路上！

结果现在剩下的还是红火了几千年的那些生意，只是+了互联网或是互联网+了。

第三，要想在每次变革期获得大成就，必须要在传统大生意中找出路。

既然有了前面的经验，所以在未来大的技术变革时，你的方向也就会很明确了吧。

坤鹏论建议是，尽量将范围锁定在技术应用上，别想着深度触摸技术，那不是一般人玩得转，玩得起的。

技术应用可以先从内容、社交、零售这三个大块往里面切，如果已经有巨无霸存在，自己切不动，则可以进入到巨无霸的体内，吸取经验、营养和资源，等个几年，让新技术的渗透率到达50%时，出来再向比前三大块稍小一级的领域进军创业，这个时候很可能会发生一个突变，这个突变可能会让之前已经通过新技术成为巨无霸的公司们很不适应，好多好多机会会纷纷降临，就像2012年移动互联网出现那样，有着大公司资历的你，将会成为众多投资人眼中的香饽饽，可能你只有个想法，就有人敢给你钱！

可能你会觉得坤鹏论在胡乱瞎讲，请去看看尔弗雷德· 钱德勒在《看得见的手—美国企业的管理革命》中描述当年铁路投资狂潮的情景吧！是的， 当年对铁路的追捧和投资比之今天的互联网有过之而无不及，然而一开始的狂热导致的结果也是大范围的破产。而随着失望而来的冷静之后，铁路投资开始在理性中继续繁荣，坚持下来的都得到了可观的回报。

历史总是在不断重复！从来都是这样！从古至今！

希望所有看到这篇文章，年纪在20多岁的朋友们，你们将最有机会成为未来10年后的马云、马化腾和李彦宏！