“滴滴和快的合并的时候，我在酒店看到一本《希腊神话》。翻的过程中突然有一个感受，我觉得现在的场景就像希腊神话一样，我跟滴滴、快的这些兄弟们就是在人间打仗的凡人，而BAT就是天上的神仙，看着我们这些凡人在打仗。这两年发生的这些案子，可能每个案子背后都有 BAT 这只无形的手。”
——华兴资本的CEO包凡
为什么会突然想到引用上面这段话，实在是昨天的大新闻让它不断在坤鹏论的脑海中浮现，没有切实的原因和理由，但就是那样一次次地浮现着。
7月10日，据万达官网消息，万达商业与融创中国签订转让协议，融创以总额631.7亿元接手万达集团13个万达文旅项目以及76个酒店项目。
其中，万达以295.75亿元将13个文旅项目的91%股权转让给融创，融创承担项目贷款。融创房地产集团还将以335.95亿元收购万达项目76个酒店。
原因呢？
王健林对媒体称，向融创转让资产能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。
但是，就在去年王健林曾对媒体说，“我们2016年年初定的目标是669亿文化产业，2016年肯定会超过这个目标。如果超过100亿美元的话，经济收益进入全球前十没有问题的。”
于是，万达在王首富一声令下，开始全面调整战略，转向文化产业，投入巨资打造综合文化旅游项目，包括主题公园、电影乐园、海洋乐园等设施，以满足中国人的旅游消费需求。
当然，王健林在他对于万达转型文化产业的言论中，并没有明确指出文旅地产是重点，而是一直指向文化产业，但之前在国内的动作却频频体现在文旅地产方面，似乎也没有一次明确说过轻资产化运营这个概念，他在2016年向媒体表示，这将是万达的第四次转型，并且从2012年就提出来了。“这个目标更大，在成长一流化当中我们提出来逐渐要去地产化，还有其他很多要素。”王健林说。
而这一次的转让确实也印证了去地产化，单从交易本身看，王健林的决心坚如磐石，说到做到，连文旅地产都抛弃了！
转型之大，步伐之大，令人瞋目结舌！就是不知有没有扯到蛋！
王健林的迪士尼中国梦不做了？
不是要五年干翻迪士尼吗？！
他那句“迪士尼实在不该来大陆。我们（万达）会让迪士尼中国在未来10到20年都无法盈利。”的豪言壮语还余音袅袅呢！
就在今年5月，王健林在中国政法大学所做的《努力践行文化自信》主题演讲中，还把打造高端酒店管理品牌（万达酒店LOGO的高端酒店）与重大文化产品出口（万达文化旅游城）做为万达要做的四件大事中的两件。
并且，在过去半个月里，王健林还高调出席了两场万达文化旅游城的活动。
6月29日，哈尔滨万达城开业。
7月9日，万达贵州丹寨小镇扶贫启动，而万达在贵州同样有一个万达城正在运营，此次并未出现在交易名单中。
迄今，万达一共布局了16个万达城，有6个开业。包含最新的昆明与济南万达城。
7月10日晚间，万达电影发布晚间公告称：拟以375亿元收购万达影视传媒。
7月11日早上，融创发布公告详述交易细节，其中提到，296亿元的资金来自于万达的借款，万达借钱给融创收购自身资产，从而推动了双方的合作。
这是不是王健林坚决地做轻资产化运营的强有力行动，甚至算是破釜沉舟之举？！
市场人士对于借给融创钱来收购自己的资产，解读为万达出售资产的决心之坚定。
“万达的意图很明显，想通过借款给收购人的方式来促成这笔交易，这样万达就能达到降低负债，从而推进A股上市。”
正如媒体所总结的：万达借钱给融创收购自己 王健林卖掉国内近八成项目！
万达2017年半年报显示，万达商业累计持有物业面积3387万平方米，比2016年底增加4.8%；累计土地储备面积7332.6万平方米。其中持有物业面积1360.3万平方米，销售物业面积5891.8万平方米，货值7924亿元。
而融创此次收购的项目就包含建设用地接近6000万平方米，这就意味着孙宏斌此次收购完成后，万达约80%的土地储备在此次交易中被出售。
其实有心的朋友还会注意到地产界的另一大佬也在卖卖卖！
距离SOHO中国35.7亿转手上海虹口SOHO十天不到，潘石屹旗下的SOHO中国宣布，要把北京光华路SOHO2和上海凌空SOHO卖掉。据业内保守估计了光华路SOHO2和凌空SOHO两项目市值，预计总销售额将超105亿元。若上述两个项目在今年成功出让，从2014年开始，四年内，SOHO中国将通过销售京沪两地办公物业套现超过340亿元。
潘石屹还曾透露，还将把17个SOHO3Q整合去融资。
当然，这次突如其来的惊天交易，引来了无数专家与媒体的猜想，堪称2017年迄今最佳悬疑大片。
再加上协议中四个维持不变：
1、品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌；
2、规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设；
3、项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控。
4、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。
以及第六点：
双方同意在电影等多个领域全面战略合作。
更是引来了一些相当脑洞大开的猜测：
- 王健林632亿甩卖资产？其实他在和孙宏斌下盘大棋！
- 品牌、管理、规划等，还是万达来，后期项目继续运营，万达还能向融创收管理费、服务费等，直接从地产商变成品牌、服务输出方了，从这个角度来说，万达并没有退出文旅产业，只是角色转换了。但这是产业升级啊！
- 王健林曾说：“企业经营的最高境界就是“空手道”，但这个空手道可不是骗子，是有了品牌，有了能力，别人找上门来，你一分钱不出凭品牌就能挣钱。” 不就是这个思路吗？项目还叫做万达，现金还都回了，多好的事啊！
- 万达可以通过战略协议入主乐视，直接以乐视上市公司为载体回归A股。
- 四个不变，也就是孙宏斌除了拿出600个亿给万达当了绝对大股东，所有权归孙宏斌外，所有的权利还是万达说了算，除了变更大股东什么也不变。
这个交易的本质不是买卖而是战略合作。万达拿到这600亿打包收购乐视，然后整体给乐视背书，所有乐视的债权债务万达接手，银行冻结马上解冻，所有私募公司恢复正常，万达用孙宏斌的600个亿资金和自己的信用盘活乐视。第二步乐视会把轻资产回归装入乐视上市公司中，这样乐视千亿市值用不了多久，这样乐视市值超过1000个亿以后，贾跃亭所有的外债都可以用股份化解了。
乐视贾跃亭能得到什么，如果乐视的市值变大到1000个亿以上，他就可以所有债务解套，而且还能在弄出几百个亿安心干汽车了，同时王首富帮助乐视解套后，也不排除贾跃亭在通过定增等方式把乐视汽车将来在装到乐视里。这样乐视贾跃亭就可以放心的随时出入中国和美国了，同时可以聚焦汽车。然后通过市值重新把他的生态系统做起来，这样的公式就是贾跃亭+万达大于BAT，成为中国商业第四极。这样王首富和贾跃亭是最大的赢家，难怪贾跃亭笑了。
当然，对于这次惊天地泣鬼神的交易，众说纷纭，有赞王首富英明决策，有阴谋论说，但是，真正的原因是什么？坤鹏论认为，我们的猜测99%都是错的。
早上看到一本书叫《知识幻觉》，其中提到，“就个体而言，我们都是浑噩无知之人，却总能把智慧汇集起来，然后厚颜沉浸在这种集体荣耀之中。”
总结为一句：“你没有你想的那么聪明”！
世界上很多事其实很简单，只是被自认为聪明的人搞复杂了！
注：坤鹏论由三位互联网和媒体老兵封立鹏、滕大鹏、江礼坤组合而成。坤鹏论又多了位新成员：廖炜。即日起，坤鹏论所有自媒体渠道对外开放，接受网友投稿！如果你的文章是写科技、互联网、社会化营销等，欢迎投稿给坤鹏论。优秀文章坤鹏论将在今日头条、微信公众号、搜狐自媒体、官网等多个渠道发布，注明作者，提高你的知名度。更多好处请关注微信公众号：“坤鹏论”微信公众号：kunpenglun，回复“投稿”查看，自媒体人可加QQ群交流，群号：6946827
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