经常关注坤鹏论的网友可能还记得坤鹏论之前提过一个国际化的梗，当年坤鹏论还在计世上班，计世是IDG在中国投资的第一个项目嘛，所以对计世比较重视，麦戈文每次来中国时都一定会去计世转转，也经常会派一些IDG负责互联网业务的领导来计世交流，有一回来了一个IDG主管互联网业务的副总裁，沟通的时候和我们说，他们认为中国市场特别好，美国公司如果想发展就必须要考虑全球化的问题，而中国企业只要把国内市场做好，就可以做成一家伟大的公司。

事实上多年以来，包括互联网公司，也包括其他一些行业，哪怕是龙头企业也只是在国内开展业务，能做国际化的企业并不多。

但这种情况在最近几年似乎有所改善。越来越多的行业龙头企业开启”走出去“模式，将自己的业务向美国及其他国家拓展。华为CEO徐直军就曾表示，2016年华为销售收入达到了5200亿人民币，同比增长32%，其中6成来自海外业务达到3200亿。手机厂商在向海外市场拓展方面更是不遗余力，小米、OPPO、vivo、中兴、金立等，虽然困难重重，但至少也都在不断努力，认真做业务。

随着乐视危机爆发，贾跃亭出走美国，坤鹏论似乎发现投资国外市场还有另外一个非常棒的好处，这让困扰坤鹏论好久的疑惑终于趋于明朗。

就像美国人不了解中国市场一样，中国人同样不了解美国市场，但仍然有很多企业前仆后继把大量资金投向美国。

乐视的问题已经不是一两天了，但今年以来尤其严重，特别是融创中国入股以后，正如贾跃亭在乐视2016年股东大会上的发言所说：

上市体系的资金问题远比我们想象的要严重，在这几个月我们看到资金问题比去年更严重，原以为90亿元可以解决所有问题，结果还是犯了一定错误，还是不够解决资金问题。

至于说乐视的问题，坤鹏论之前已经写过两篇文章，坤鹏论的观点也都有所表述，所以本文我们不去讨论乐视的问题，我们只来看乐视在美国投资汽车的好处。

乐视汽车体系主要有海外和国内两大块，投资主体主要是贾跃亭个人和百乐文化传媒及旗下子公司群体。贾跃亭个人投资多集中在海外。这个投资方式也被法拉第未来的公关经理，其公关经理表示：“法拉第未来（FaradayFuture）是贾总个人投资的，与乐视汽车是完全独立的两个公司，与乐视集团无关”。早在2014年贾跃亭与乐视公司内部高管讨论是否造车之前，贾跃亭就对该公司投资3亿美元。法拉第未来新任首席财务官克劳斯在今年6月曾对外确认了此金额。有媒体根据公开信息推测，贾跃亭对法拉第未来的投资不到5亿美元，但具体金融，并没有一个明确的数据，但至少可以说明两点：

（1）法拉第是贾跃亭个人投资的；

（2）贾跃亭个人资产已到美国的，至少不低于3亿美金。不知道3亿美金对于我们全球最穷CEO来说能占其资产的几分之一？

一方面是乐视体系及贾跃亭个人在国内资产被冻结、拖欠金融体系和供应商款数以十亿甚至百亿计。另一方面，贾跃亭以给乐视汽车融资为由，身居美国，但同时他在美国拥有大量资产，被欠款的供应商们除了在乐视大楼门前抗议一下，似乎拿贾跃亭并没有什么办法。

你在国内拥有10亿人民币资产，你说这是我的钱，我可以随意兑换成美元拿到任何国家，可以么？显然不行。中国政府对外汇管制是很严的，这也是为什么很多地下钱庄比较火的原因。但投资就不一样了，以前我们都是开放政策招商引资，现在轮到我们去美国投资，中国民营企业和企业家开始走向国际化，无论如何都是应该支持一把的，大量国内资金流向美国也就显得顺理成章。

然而，以投资名义出去的钱，用于投资了么？或者真的都用于投资了么？

如何界定呢？比如前段时间被爆光贾跃亭在美国的豪宅，虽然后来乐视超级汽车发公告澄清，说这是公司资产而非贾跃亭个人资产，其最终也是用于乐视公司相关人员，贾跃亭及其家人并未居住。

坤鹏论其实并不关心这个大house贾跃亭有没有住，坤鹏论关心的是，贾跃亭可以把这些别墅卖了，归还国内这些供应商的欠款么？

本月18日发改委发言人在央视新闻1+1节目中表示：有关部门将继续关注房地产、酒店、影城、体育俱乐部非理性对外投资风险，建议有关企业审慎行事。

翻译过来的意思是，国内的企业不要拿着从国内银行贷款的钱跑到国外去投资。

社科院金融研究所研究员尹中立称，一些企业在国内没有实力和经验，在国外出现了困难和问题，还对我们国家产生了负面形象。“非理性”话中有话，这些行为并不是以增加生产为背景的，实质上是一种转移资产行为。

经过专家的引导，我们对国内企业跑到国外投资的真实目的是不是会有一个重新认识？

苏宁集团控股国外足球俱乐部就被认为是这方面的典型。

针对这件事情，尹中立表示，如果企业完全自己的钱，干什么都可以，问题是钱不是自己的。“这些机构境内负债率很高，拿着从银行借来的钱在国外挥霍，购买资产，在境外投资一旦失误，这增加了境内银行的风险，增加了境内金融风险，给他自己贴金。这些海外投资有个共同特点，就是回收现金的能力不是特别强，不排除有洗钱嫌疑。”

最近频繁上头条的万达，几年前也在全球上演一场买买买的大戏，从2012年起，万达先后并购了美国的AMC娱乐控股、传奇影业，欧洲的Odeon & UCI院线集团和北欧院线集团，以及澳洲第二大院线Hoyts。体育方面，万达收购了足球俱乐部马德里竞技队20%股份，拿下瑞士盈方体育传媒集团100%的股权，收购美国世界铁人公司(WTC)。今年5月“一带一路”论坛上，王健林称已经落实两个大型旅游项目——巴黎大型文化旅游项目和印度产业新城，其中巴黎大型文化旅游项目总投资超过30亿欧元，是在欧洲最大的旅游投资项目。

结合最近万达超低价处理国内资产，是不是觉得万达全球收购行为也不那么单纯？

当然，万达有没有这样的考虑我们不得而知，但苏宁被点名批评却是不争的事实。再结合最近乐视的事情，突然有种豁然开朗的感觉，原来从国内将钱转到国外，什么对冲、蚂蚁搬家、随身携带等常规非法手段都弱爆了，真正高大上的渠道是对外投资。