一、小米市值1400亿美元，雷军有望成为新首富

近日，有消息传出俄罗斯首富要40亿美金投资小米的消息。

还有媒体说，雷军最近召集小米几百名中高层管理人员开会，宣布了两件事情：

一是小米计划在2018年内上市，有可能选择美国纳斯达克。

二是小米的最新估值达到了1400亿美元，其中小米手机业务部分估值800亿美元，生态链和其他业务估值600亿美元。

而这个市值的更新意味着，小米成功超越Uber， 成为全球最大独角兽。

并且，在国内，也超越京东，百度等，排列第三位，仅次于阿里和腾讯，中国互联网三巨头，由BAT变为ATM。

其实在这之前，BAT的格局会不会改变，谁将替代百度的位置等讨论一直此起彼伏，一会是京东，一会是今日头条，一会又是新美大，还曾经有乐视。

不管以上消息是否属实，终于在互联网下半场，乐视风雨飘摇，贾跃亭远走美国之际，小米靠重回初心，为发烧而生，再次荣耀地回到了决赛赛场。

同时，根据工商资料显示，小米科技股份比例如下：雷军持股77.8%、黎万强持股10.12%、洪峰持股10.07%、刘德2.01%。

此外，小米旗下拥有十多家子公司，雷军均占有相应股份，总股份比例超过30%以上。如果小米公司整体估值超过1400亿美元，雷军身价有望超过400亿美元，将成为中国新首富！

二、虚拟币彻底歇菜了！

谁也没有想到虚拟币会在短短这段时间里如同游戏场中最险峻的过山车，从灿烂到疯狂，又从疯狂到寒冬，这也正应了坤鹏论当初在《乐视半年报揭开乐视真相 一夜赚两亿的ICO是骗局吗？​》一文中写到的，铸币权必须也只有控制在国家手中，它是神圣不可侵犯的！

所以，比特币绝对不可能成为国家时代的货币！

其实虚拟币如果安安静静地一直做为数字收藏品，也就相安无事了，但其浑身上下抑制不住散发出的浓浓投机味道，诱惑着贪婪的人性如恶狼狂扑过来，它不仅具备着收藏品的特性——有限的数量、升值快、风险小（相对而言）、易保存，同样也符合优秀投机标的特质，而且它比许多收藏品还有着更大的优势，比如：全世界通行、极易保存等，在这个世界货币全面快速贬值的大环境下，虚拟币成为了许多人转移资产、对抗财富缩水的不错选择，特别是许多通路被关闭的情况下。

因此，虚拟币披着未来的光环、披着科技的外衣、披着比法定货币更坚挺还升值的美誉，被不少投机大佬在短短几个月时间通过ICO点燃了！

一夜暴富的神话不断发生，一个巨大的财富游戏就要进入高潮，一场宏伟的庞氏骗局即将降临！

然，国家出手，一切嘎然而止！

据媒体报道，火币网、OKCoin停止所有虚拟币业务，更有知情人报料说，各平台负责人被要求不得离京。

坤鹏论还请大家要注意的是，近来讲述币圈首富李笑来的文章渐渐多了起来，本来一个不太高调的人，突然被高调起来，总是有原因的，一般只有两种情况，一个是他很优秀，要树为典范，一个是要曝光其真面目，树为典型。

值得一提的是，另一个ICO的焦点人物——薛蛮子已渐渐离开媒体视线。

三、不管什么零售，忘本的都是耍流氓

昨天坤鹏论看到了一句英国哲学家毕尔生的话：“万物都在运动，但只是在概念中运动。”

如果把它稍加改造，换成坤鹏论一直强调的本质，更让人津津乐道——“万物都在运动，但只是在本质中运动。”

就像现在阿里的“新零售”，京东的“第四次零售革命”，苏宁的“智慧零售”，其实它们再怎么变换形容词，都逃不掉零售这个本质，更逃不掉零售的本质：赚钱，再往深层说，零售要解决的本质问题就是：成本、效率和服务，再严谨教课书化些就是：解决生产与消费的“双向契合一致性”。

“万物都只是在本质中运动”注定了不管是什么零售，都是换汤不换药，万变不离其宗。

比如：80年代，零售是自由（农贸）市场；90年代，零售是百货超市；2000年代，零售是购物中心；2010年后，零售是电子商务。

同时这句名言也告诫了所有意图追风在零售上大展宏图的人们，凡是背离了零售本质的新零售，都是耍流氓！成不了！

还有一句常言道，阳光底下没有新鲜事，许多我们今天觉得拍案叫好的创意其实早就有之，比如：

会员折扣：一直以来，大家都认为亚马逊是这个商业模式的缔造者，其实早在1948年，美国的E.J.Korvette公司就向它的会员提供33%的折扣；Price Club（就是后来著名的Costco）则在1976年开始向会员收取25美元的年度会员费，并向其会员提供独家折扣的商品。

免费送货：1850年，百货公司鼻祖之一Bon Marche为其巴黎市区及超过一定购买金额的顾客提供免费送货上门服务。

自助服务：目前巨火的无人便利店也并不新鲜，1921年，金伯利推出卫生棉条产品后，就开始尝试自助式购买。

其实只要我们深究下来，还有很多如今的创新早有鼻祖，有的受限于技术与成本，只是浅尝辄止，有的则一直在不断延续演变。

用本质的视角再来看今天很多所谓的商业模式创新，你就会发现它们大多数并不是真创新，只是将之前已在线下被多次验证成功的模式搬到了线上而已！

本质没有变！

甚至有人说，不管是盒马生鲜，还是联华的鲸选店，国内零售商其实都在学Costco！

而Costco诞生于1976年！

亚马逊CEO贝索斯曾说过，“如果你想要一份成功可持续的事业，不要问自己在未来将发生什么或影响你的公司的改变。相反，你应该问自己，什么不会改变，然后将自己的时间和精力投入到这些事上。”

这句话的本质就是告诉人们，不要管那些纷繁的改变，甚至天花乱坠的所谓创新，它们唯一的作用就在你成功之路上让你变心，花心，最后走上歧途，想最终到达目标，唯一的秘诀就是，坚定不移地走在本质这条路上。

“变异”很难捕捉，把握“不变”方成大道。

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